现在大多数人首先选择i5处理器或者i7处理器，那么i5处理器和i7处理器有什么区别呢？i5处理器和i7处理器区别大吗？这一次，边肖将与你分享。
i5处理器和i7处理器的比较
目前，英特尔主要通过核心数量、超线程支持和缓存大小来细分CPU。桌面旗舰是i7(四核八线程，三级缓存大部分是8M)，主流中高端是i5(四核四线程，三级缓存大部分是6M)，主流级别是i3(双核四线程)，主流低端奔腾(双核双/四线程，3M缓存)，入门级赛扬(双核三线程
i5处理器和i7处理器有什么区别？
从命名上看，i7可以算是i5的高配版。相比i5，i7多了四个线程，主频普遍更高。所以从性能上来说，i7比i5好很多。所以很多网友认为i7比i5好，性能差距大。
不过，虽然大部分i7的性能都优于i5，但这主要是针对同代产品，并不能绝对认为i5的性能不如i7。同代CPU中，i7i5没问题，i7一般比i5好很多，这是正确的。
i5处理器和i7处理器有什么区别？
然而，在不同的CPU代中，i5和i7之间的差异存在变数。比如英特尔第七代i5-7600K的性能和第四代i7-4770相当，而且比很多第三代ivy bridge i7还要强。所以在比较i5和i7的区别时，还需要具体说明产品是否同代，具体的CPU型号等等。
i5处理器和i7处理器区别大吗？
i5和i7没有太大区别，还要看是不是同一代。同代中，i7比i5性能更好，但不同代中，也要看具体型号。建议你通过CPU的梯形图对比一下，秒懂。
关于英特尔
Intel [1]是美国一家主要开发CPU处理器的公司，是全球最大的个人电脑零部件和CPU制造商。它成立于1968年，拥有48年的产品创新和市场领导地位。
1971年，英特尔推出了世界上第一款微处理器。微处理器带来的计算机和互联网革命改变了整个世界。2016年世界500强排名第51位。[2]2014年2月19日，英特尔推出了至强处理器E7 v2系列，该系列采用了多达15个处理器内核，是英特尔内核数量最多的处理器。[3]2014年3月5日，英特尔收购了智能手表Basis健康追踪器手表的制造商Basis Science。[4]2014年8月14日，英特尔以6.5亿美元收购了Avago的企业网络业务。2015年12月，斥资167亿美元收购Altera公司。2016年4月底，英特尔发言人证实，原定于2016年推出的Atom产品线的两个新版本将被取消。换句话说，英特尔将退出智能手机芯片市场。[5]
2016年7月，英特尔宣布了公司历史上最大规模的裁员计划，准备裁员1.2万人。[6]2016年10月28日，2016英特尔中国产业峰会在珠海举行。[7]2016年11月30日，据国外媒体报道，英特尔正在成立一个专门的业务部门，从事自动驾驶解决方案的研发。它的名字叫自动驾驶集团(ADG)。[8]2017年6月7日，2017 《财富》美国500强榜单发布，英特尔公司排名第47位。
发展历史
英特尔公司(纳斯达克股票代码：INTC，HKEx股票代码：4335)总部位于美国加利福尼亚州，其工程技术部和销售部以及六家芯片制造厂位于美国俄勒冈州波特兰市。英特尔的创始人罗伯特诺伊斯和戈登摩尔原本希望他们新公司的名字是他们名字的组合；Moore Noyce，但是当他们去工商局注册的时候，发现这个名字已经被一家连锁酒店抢先注册了。不得已，他们采用了“集成电子”的缩写作为公司名称。现任首席执行官是布莱恩科兹安尼克[10]。
随着个人电脑的普及，英特尔已经成为世界上设计和生产半导体的最大科技巨头。为日益增长的全球计算机行业提供建筑模块，包括微处理器、芯片组、主板、系统和软件等。这些产品是标准计算机体系结构的一部分。该行业使用这些产品为最终用户设计和制造高级计算机。英特尔致力于在客户端、服务器、网络通信、互联网解决方案和互联网服务方面为新兴的全球互联网经济提供构建模块。
具体研究领域包括基于PC的音频/视频信号处理和相关应用，以及高级编译技术和运行时系统研究，可促进未来微结构和下一代处理器的设计。此外，还有英特尔中国软件实验室、英特尔架构开发实验室、英特尔互联网交换架构实验室和英特尔无线技术开发中心。此外，英特尔还与中国科学院计算技术研究所等国内著名高校和研究机构联合研发IA-64位编译器，并取得了可喜的成果。
1968年，罗伯特诺伊斯、戈登摩尔和安迪格鲁夫在硅谷创立了英特尔公司。经过近40年的发展，英特尔在芯片创新、技术开发、产品和平台等领域确立了全球领先地位，并一直引领着相关行业的技术产品创新和行业与市场发展。
为英特尔计算机行业提供关键组件，包括性能卓越的微处理器、芯片组、主板、系统和软件。这些产品是标准计算机体系结构的重要组成部分。英特尔一直坚持“创新”的理念，根据市场和行业趋势的变化不断调整自己。从微米到纳米工艺，从4位到64位微处理器，从奔腾到酷睿TM，从硅技术和微架构到芯片和平台创新，英特尔不断为行业注入新鲜活力，并与行业伙伴合作开发创新产品，推动行业标准的制定，从而为全球用户带来更多精彩体验。
英特尔有几个运营部门：数字企业事业部、移动事业部、数字家庭事业部、数字医疗事业部和渠道平台事业部。2006年，英特尔的全球年收入达到354亿美元。
1999年，英特尔公司最高市值超过5000亿美元，最高值为5090亿美元，相当于2012年的7025亿美元。
2014年4月9日，英特尔将关闭位于哥斯达黎加的组装和测试工厂，并裁员1500人。
2014年，英特尔收购了可穿戴设备公司Basis。此次收购显然是英特尔进军可穿戴设备市场努力的一部分。将英特尔Basis品牌整合到其NDG(新设备集团)旨在进军新兴的可穿戴设备市场，同时抑制高通。2015年6月，英特尔收购了头显设备制造商Recon[11]。
2017年3月，英特尔收购Mobileye，‘算法芯片’被整合成AI制胜的关键。[12]
社会声誉
2002年2月，英特尔被美国周刊《财富》评选为全球十大“最受赞赏的公司”，排名第九。随着2002年接近尾声，美国杂志《财富》根据2002年各公司的经营业绩、员工水平、管理质量和投资价值六项标准，对“2002年最佳公司”进行了排名。在这份排名中，英特尔公司位列全球第一。同时，英特尔在“2002年全球最佳雇主”榜单中排名第28位。
2003年5月，《哈佛商业周刊中文版》公布了“2002年中国最佳雇主”榜单，英特尔(中国)有限公司位列第八。这是由全球知名人力资源公司HewittGlobalHRConsultingFirm*和《哈佛商业周刊中文版》通过对内部员工的联合调查评选出来的。2002年，英特尔的收入为268亿美元，净收入为31亿美元。2003年7月18日，英特尔公司成立35周年。英特尔公司首席执行官巴雷特博士回忆道，“在过去的35年里，我们坚持不懈地追求卓越和完美，这为我们不断引入创新理念和保持创新能力奠定了坚实的基础，使英特尔在全球最具竞争力的行业中始终处于领先地位。我们的努力给世界带来了翻天覆地的变化，我们将继续改变世界的未来，这是我们今天应该庆祝的。”
理论贡献
摩尔定律
1975年，摩尔在国际电信联盟IEEE的年度学术会议上发表了一篇论文。根据当时的实际情况，重新审视和修正了‘每年密度翻番’的增长速度。根据摩尔本人在1997年9月接受一名编辑(科学美国人)采访时的陈述，他将“每年翻一番”改为“每两年翻一番”，并声明他从未说过“每18个月翻一番”。“摩尔定律源于1965年我为《电子学》写的文章。我预见我们将制造更复杂的电路来降低电器的成本；根据我的计算，10年后，一块集成电路板的电子元件数量将从当时的60个增加到6万多个。这是一个大胆的推断。1975年，我再次修改，把每年翻一番的目标改为每两年翻一番。”
钟摆理论
在奇数年，英特尔将推出新技术；在偶数年，英特尔将推出新的架构。简单来说就是奇数工艺年甚至架构年的概念。
英特尔的钟摆战略可以反映英特尔技术的变化方向。当Intel钟摆向左摆动时，Tick策略将更新进程，当它向右摆动时，tock将更新处理器微架构。比如2005年，tick说英特尔从90纳米更新到65纳米；2006年，tock与Intel推出核心架构，2007年，走向45 nm。值得注意的是，首先，不会在一年内同时出现两种技术。每一年，最后的技术可以升级到另一个规模。
钟摆战略的发展趋势一般是今年的结构，明年的技术，就是让大家按部就班，而钟摆战略的实施也是带着整个行业按照这个钟摆形成一个共同的结构。
