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小米求救怎么操作(小米手机急救功能)

高空跳水带来的是紧张和刺激,但对小米来说只有痛苦。下面是边肖为你精心整理的小米“自救”的艰难介绍。我希望你喜欢它。

介绍了小米“自救”的难点。

痛苦中的小米正在努力重建。

过去一年,小米一直在寻求转型。最大的改变是从线上走到线下,用小米之家为包括手机、电视、所有米家品牌在内的生态链产品提供出口。

客观上,这是对互联网品牌持续增长的被动改变;主观上,小米将其概括为“新零售”。

线下渠道的尝试应该说是积极的。雷军也公开表示,“(小米之家)至今已开了54家店,其中上海大悦城店、北京五彩城店、郑州大卫城店年销售额已过亿元。计划今年开店200家,未来三年开店1000家。”

除了以小米之家为代表的线下渠道,官方近期还推出了类似加盟的直供模式,允许个人和企业直接参与相关计划拿货,卖家则可以赚取利润差价,但这相当于在电商平台和用户之间多了一层渠道。利润少了他们能赚什么?

事实上,虽然有一部分利润被第三方拿走,但变相补充了线下渠道,与直接开小米之家的运营成本相比,微不足道。

除了渠道,小米对于品牌推广也做了一件特别成功的事情,打造了“全面屏”的小米MIX。当年多次标榜“黑科技”、多次被“打脸”的小米,成功完成了剧情的反转。小米MIX获得了国内外的诸多好评,这种正面评价的效果远远超过了“性价比”、“发烧”等标签。

供应链面临许多困难。

小米在转型的过程中,不得不面对供应链的问题。去年上半年有4个月手机严重缺货,部分产品质量问题频发。在这种背景下,雷军亲自接手了小米的供应链管理。

从这半年的变化来看,雷军在供应链上做的还远远不够,产能不足的问题还没有完全解决。小米还是一个对供应链充满依赖的公司。今年年初,红米系列4由于元器件成本上涨而涨价,就是一个典型的例子。

唯一能让小米放心的就是松果处理器了。自研处理器的做法很像华为在海思的麒麟处理器业务,可以有效避免把鸡蛋放在高通、联发科等几个篮子里,也避免了所有旗舰因为今天拿不到骁龙835处理器而不能按时登场的尴尬。但从成熟度来说,相对于已经在多个版本中独立迭代定制的麒麟芯片,小米和连欣科技联合研发的松果在市场化的道路上还需要磨合。

但是,老问题解决了,新问题又来了。如果没有高通的保护,小米可能会在海外市场被其他厂商的“专利大棒”撕成碎片。

整体来看,雷军虽然从周光平手中接过了供应链,但在利润没有保障的情况下,要么提高了价格,要么降低了质量。现在小米似乎两者都有。

新款999元的红米Note 4X在外观上与红米Note 4基本一致。这种不换壳发布新机的方法,太简单粗暴了。至少千元机市场还是流行买ODM方案代工的。不过如果按照这个套路走,以后可能会看到红米Note 4C/5D/6E/7F这样的产品型号。他们之间的一个共同特点就是“面”。

其实技术不是小米的强项。

2017年雷军提出的五大核心战略中,黑科技和人工智能占据了两大项,但小米在这两方面的产品化做得并不好。

以专利储备为例。自成立以来,小米全球累计专利申请超过16000件,总授权量达到3612个项目。作为对比,IFI声称专利服务公司近日公布的数据显示,三星在2016年获得了5518项专利,高通、谷歌、微软、LG和索尼都获得了约2500项专利。

也就是说,小米这些年获得的专利总数还不如巨头们一年获得的专利总数。这意味着小米还是个小学生,在“黑科技”的道路上还有很长的路要走,但要大规模进军海外市场,又不得不解决专利问题,这是迫在眉睫的矛盾。

至于人工智能,雷军和相关业务负责人在多个场合的演讲中都有不同程度的涉及,但仍然没有应用到消费产品上。

小米的联合创始人黄江吉曾经说过,“我不担心奇点或者人工智能如何统治世界。我担心的是如何利用我们的技术,与工业界和科学界一起,将人工智能带到我们这一代人的生活中。”

当小米还在担心的时候,对手们已经尝试了早期的人工智能技术。

在品牌一线,微软已经在各个产品线植入了Cortana,而这也是微软能够与苹果等厂商抗衡的实力资本之一;谷歌在Pixel系列产品上集成了Google Assistant,图像识别准确率已经超过90%。在国内市场,华为2012实验室的人工智能项目也在荣耀Magic上进行了测试,未来可能会应用到荣耀V9等新品上;就连份额并不那么显著的HTC,也特意画了一条代表未来科技和前沿科技的产品线。在最新的U Ultra中,它集成了HTC Sense Companion助手,并使用机器学习来优化电池管理、日程管理等体验。

小米的出路在于渠道和海外。

小米曾经说过很多事情他没有做,但是现在他做了,包括不做广告,不做线下渠道等等。他邀请了像吴秀波和梁朝伟这样的代言人,并在各处的楼梯间和公交车站投放广告。为了提振销量,他不仅推广了小米之家的直营渠道,甚至推出了类似免费加盟的“直供”模式。

有人戏称“小米渐渐变成了他曾经讨厌的样子”。

不管小米现在恨不恨自己,广告渠道建设双管齐下,基本都是抄袭OPPO和vivo。

众所周知,巨大的广告投入和可观的渠道利润给这两家有明星光环的手机厂商带来了直接的收益。2016年市场份额分别达到7.3%和5.8%,增幅超过100%。小米没有理由要自救。

除了国内市场,还能保证小米出货量和对国产品牌认知度相对较低的海外市场。认知度低,意味着成长空间巨大。

日前,evleaks的“真身”Evan Blass发布了一份即将上市的手机关注度调查。数据显示,在参与投票的2422名国外用户中,去年国产品牌出货量最大的华为,只有8%的用户选择新旗舰P10。这种认可对于国产品牌来说更值得挖掘。

过去两年,印度已经成为小米最大的国际市场。10月份,印度市场售出135万部手机,年收入10亿美元。此外,20多个其他海外市场包括印度尼西亚,新加坡,马来西亚,俄罗斯,墨西哥,波兰等。已经被打开了。

但在小米瞄准海外市场的同时,这两年几乎所有厂商都纷纷出海,销量不亚于小米,包括华为、中兴、联想这些传统品牌,以及一加、荣耀、努比亚这些互联网品牌的代表。

TrendForce数据显示,2016年上半年,除海外传声技术第一外,华为荣耀、联想MOTO、中兴Nubia分别位列第二、第三、第四,出口量分别为2537万台、1603万台、1121万台。

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